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走访3家汽修厂,我发现盈利的都有这些特点

时间:2023-06-09   访问量:269

日前,笔者化身探店“特种兵”,在西安一天狂采三家店(文中出现的汽修厂名字是化名)。


第一家店是位于西安莲湖区的军红汽修厂。从资料来看,这家店规模只有 100 平米左右,由一对夫妻带着几个年轻学徒工经营,是一家典型“夫妻店”。


由于自身习惯,每次采访时我都喜欢伪装成顾客在汽修厂转一圈,以便获悉真实经营情况。我发现该汽修厂维修区随意散落一些工具,没有顾客,一位中年男子带着几名年轻人都围在洗车间,一名女子则在旁面的汽车“美容间”给一辆汽车贴膜。  


了解到情况后,我随即表明身份,这名女子(老板娘)非常热情地接受采访。回答几个老生常谈的问题后,老板娘打开话匣子吐槽起店里的汽修生意非常糟糕,抱怨辛辛苦苦工作也才堪堪维持日常运营.......


第二家是洪涛汽修厂,由两兄弟经营,规模很大,但地理位置非常难找。


来到汽修厂,第一眼看到的便是已经有点掉漆的招牌(几乎看不到汽修厂的名字),还没来得及转一圈,一位工作人员走来确定我是采访的记者后,便领着我去了办公室。


两位老板非常热情,面对提问都回答得非常详细和耐心。但当我问到经营状况时,两兄弟顿时不自然起来,吐槽这家汽修厂成立至今已有三年时间,维修工作人员也都是有丰富工作经验的老师傅,但每年还是贴钱。他们也采取了很多办法,无论是增加员工工资提高积极性,还是搞车主优惠活动,都没有起到正面效果。


最后一家位于高新区的精品车汽修厂。在该厂转一圈后,我认为这肯定是一家赚钱的汽修厂!和老板沟通后,我更加坚定自己的想法(这里先卖个关子,后续会写原因)。


从三家汽修厂的走访情况来看,我大致总结了盈利的店都有的几个特点。



专精某项服务,不求“大而全”



汽修厂是一个需要考虑包括人员、设备、技术、配件等多方面因素的行业,在这样一个多元化环境中,要想取得成功,必须明确自己的门店定位和优势所在。


成功的汽修厂老板都清楚自身的定位和擅长领域,挣自己能够“把握”的钱。以军红汽修厂为例,一直不能盈利,就是因为没有找准自身定位。


采访时,老板娘好几次都提到了店里的汽修生意很惨淡,但有很多来贴膜和洗车的顾客。对于维修人员资源匮乏、规模较小的军红汽修厂来说,砍掉修车业务,减少投入专心经营汽车美容,可能就会峰回路转,实现盈利。


当然,不同汽修厂可能会采用不同的定位策略。但在技术人员不够充足情况下,切勿抱有“全都要”思维,老板们只有明确门店定位并专注于这一领域,才能够发挥出最大的优势和价值,将其门店做到更大、更强,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。



非常重视汽修厂的门脸



汽修厂的门脸是客户了解汽修厂、第一次接触汽修厂的重要窗口,也是很大程度上决定客户是否选择该汽修厂的重要因素。


在拼技术、拼服务等竞争中不能占据绝对优势地位的话,门脸就会成为改变用户选择的因素。因此,建设一个专业、整洁、舒适的门脸,对于汽修厂来说至关重要。


在探店洪涛汽修厂时,老板们对其员工技术水平很是得意。但开业三年来却一直处于亏损状态,其中一个原因可能是其地理位置,那张“残破”到几乎看不清名字的门脸应该背最大的“锅”(又不是老店,顾客都看不清名字,怎能知道你经营什么)。


第三家精品汽修厂的门脸就一个优秀案例,门面干净整洁,没有垃圾和乱堆乱放的零部件;门面也明亮宽敞,灯光亮度、颜色温度与厂内相协调;门面装修布局也很符合行业标准,门面的标识清晰易辨,这些都很好体现了该汽修厂的品牌、文化和形象。


汽修行业中,门店经营到一定规模后,门脸就是一个非常重要的营销工具,也是汽修厂品牌和形象宣传的重要载体。一家好的汽修厂不仅需要拥有先进的技术设备、优秀的员工团队,还需要有一个专业、整洁、舒适的门脸。



制定合理的管理制度



对于规模较大的汽修厂来说,建立一套科学完善的员工制度是其能够长久经营的基础。


采访中,我很直白地感受到相较精品车汽修厂,洪涛汽修厂几乎没有制度,两位老板和员工的关系更像是“江湖兄弟”关系,上下班时间随意、对顾客的态度明显不够认真。对于大规模汽修厂来说,这些问题足以决定生存。


员工制度应该涵盖多个方面,包括但不限于工装、上下班时间和对待客户的态度等。穿戴统一、整洁、规范的工装可以提高员工形象和职业素养,同时也能够为汽修厂带来更好的品牌效应。


建立严格上下班及其它工作规范。汽修厂员工应该始终保持严格的上下班时间,以及日常其它工作规范;通过制定相应的服务标准和规范,对员工进行岗前培训和定期考核,以确保员工在工作中始终尽职尽责。



坚持服务为核心,诚信经营为主旨



“外在层面”已经理清楚,接下来就是汽修厂对于用户的态度了。


对于汽修厂来说,服务是企业生存和发展的关键。在以服务为核心的经营理念下,汽修厂需要始终以客户需求为出发点,牢记“服务至上”原则,为客户提供更加优质的服务体验。


要做到服务至上,首先需要建立完善的服务机制。汽修厂可通过诸如电话预约、接待客户、派工方案等一系列流程,为客户提供便捷的服务渠道和高效的服务流程;同时,配备专业技术员工和先进设备,使得车辆维护保养等服务能够得到更加专业、细致的处理。


在诚信经营的理念下,汽修厂应该坚持公正、透明的经营原则,让客户真正感受到解决问题的效果,而不是简单的卖产品、卖服务。此外,汽修厂需要制定相应的售后服务承诺和保障机制,为顾客提供诚信、可靠的服务保障。


以服务为核心、诚信经营为主旨的原则,能够帮助汽修厂营造出良好的服务品牌形象和口碑效应,沉淀忠诚用户群体。



作者丨刹师弟

来源|AC汽车